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建設集團召開安全生產管理委員會2021年第三次會議

來源:湖北交投建設集團發布時間:2021年09月15日

 9月15日上午,建設集團組織召開安全生產管理委員會2021年第三次會議。會議全面分析了公司當前安全生產形勢,總結了前階段安全生產工作開展情況,并對年前安全生產工作進行了部署。黨委委員、副總經理施正銀主持會議。公司安委會領導出席會議,各分子公司、項目公司主要負責人、公司相關部門負責人參會。



 會議宣布了《湖北交投建設集團有限公司關于調整安全生產管理委員會組成人員的通知》,宣貫了2021年《安全生產法》,通報了7月8月安全生產檢查情況,各子(分)公司、項目公司代表匯報了各單位安全管控總體情況。施正銀對年前安全生產工作進行了安排,對“兩節”期間安全生產工作進行了部署。黨委副書記、總經理、安委會主任劉勇與各子(分)公司負責人簽訂了安全生產目標管理責任書。



 劉勇指出,目前安全生產形勢依然嚴峻,公司安全生產面臨點多、線廣、門類多、情況復雜的問題,各單位要統一思想,抓好下一步的安全管理工作。他強調,全體干部職工要“明責任,知戒懼”,加強安全知識技能學習;各公司主要負責人要切實擔起安全生產責任,認真思考總結,搞清“怎么干、干什么”,著力消化問題,解決問題,確保安全管理機制長效運轉。


 劉勇要求,一是要把主體責任扛起來。各單位主要領導要親自部署,以問題、目標為導向,深入一線研究解決,堅持“四不放過”原則,杜絕安全事故。二是要把工作計劃細起來。各單位要按照建設集團安全管理工作的總體部署,結合實際,建立清單、明確責任,干出實效。三是要把安全檢查專起來。要設置專職安全領導、安全部門、安全人員,落實安全生產制度體系、責任體系建設,確保人員、資金投入到位。四是要把工作成效實起來。切實戒除僥幸心理,把隱患消除在萌芽狀態,建設集團安委會成員要做好作風引領、工作引領。各子分公司安全總監要起到“探頭”作用,協助主要領導抓好安全工作。五是要把重要節點嚴起來。主要領導要有“休息不確定,確定不休息”的敬崗精神,做好領導帶班、值班工作。(安全管理部 羅松)

 

 

 

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