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建設集團召開項目(成本)管理系統應用動員大會

來源:湖北交投建設集團發布時間:2021年09月15日

 9月15日下午,建設集團組織召開項目(成本)管理系統應用動員大會。建設集團黨委副書記、總經理劉勇,黨委委員、副總經理施正銀,黨委委員、總會計師楊凡出席會議,黨委委員、副總經理董華均主持會議。



 會議宣讀了《關于推進建設集團項目管理系統應用的通知》,通報了項目(成本)管理系統部署建設情況。


 劉勇對系統應用工作進行了全面部署,他強調,提高思想認識,深刻領會項目(成本)管理系統建設的重大意義,要站在交投集團“十四五”規劃的戰略高度,落實“五個交投”的重要部署,促進建設集團轉型升級,加快“智慧交投”建設,為交投發展規劃的實施提供堅實保障。二是加強管理創新,著力打造“交投建造、交投智造”品牌,要立足交投集團智能建造目標,實現建設集團成本要素數字化、管理流程透明化,為項目制度化管理探索積累經驗,提升建設集團經營管理質效。三是要引領交投集團業財融合建設,建設集團作為交投集團業財融合的試點單位,要以試點為契機,探索業財融合的模式和路徑,提升建設集團數字化管理能力,提升建設集團整體管理效力,提高建設集團依法治企和風險防控能力。確保各項目關鍵節點實現可追溯、可復盤。四是全面部署系統上線試運行工作,各單位主要負責人親自部署,安排專人負責落實,結合項目管理實際,仔細研究系統功能、模板設計,確保12月31日之前系統全面上線運行。五是要制定系統管理辦法,建立月報、培訓、反饋、會商機制,牢固樹立服務項目的理念,進一步明確子(分)公司、項目部的權責流程設計,實現項目所需即為管理所指。


 會議設1個主會場,共37個分會場通過視頻連接參會。(總承包公司 程文竹)




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